ПОСТАНОВКА И РАЗВИТИЕ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ
From: 5 - 6 сентября 2005 г. <hidden>
Date: 2005-08-15 09:42:55
5 - 6 сентября 2005 г. Двухдневный консультационный семинар-практикум для руководителей, коммерческих директоров. "ПОСТАНОВКА И РАЗВИТИЕ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ" для предприятий сферы услуг Как организовать собственную филиальную сеть и как выбрать нужный регион для филиала? Какие модели управления уместнее применить, учитывая особенности Вашей компании? Как повысить управляемость Вашими филиалами? ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТЫ НА ВСЕ ВОПРОСЫ Для получения подробной программы и регистрации просим Вас обращаться по телефону: т.(095) 540-I5-82 В программе семинара-практикума: 1. Организационная структура управления филиальной сетью. Функциональные типы филиалов. Принципы структурирования организаций, имеющих филиальную сеть; модели управления филиальной сетью. Проблемы централизованного и децентрализованного управления, положение о филиале и регламент управления сетью. 2. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала. Маркетинговый анализ рынка филиала; определение текущих и стратегических задач деятельности филиала; продвижение на региональные рынки, "запуск" работы филиала 3. Планирование, управление, контроль сети филиалов. Виды и основные этапы планирования, отчетность филиалов: периодичность, формы. 4. Механизмы "тиражирования" бизнеса филиалов. Клиентская политика, стандарты по обслуживанию клиентов. Основные стандарты работы филиала и руководителя филиала, программы стимулирования сбыта 5. Взаимодействие центра и филиалов. Механизмы повышения управляемости сети филиалов: управление по целям, "внутренний клиент", ключевые показатели деятельности филиалов определение рамок самостоятельного принятия решений для филиала: сетка принятия решений координация работы сети. * Участники курса получат консультации эксперта по своим задачам и вопросам, комплект практических документов и методик (в том числе в электронном виде), консультационную поддержку после семинара, а также сертификат о прохождении курса-практикума. Автор семинара: руководитель крупной консалтинговой компании, консультант-практик, имеющий большой стаж работы на руководящих должностях маркетинговых и клиентских подразделений известных Российских компаний, имеющий опыт успешных проектов по развитию регионального бизнеса на базе филиалов, стимулированию сбыта, развитию агентских сетей, выводу новых продуктов на рынок. Место проведения семинара: "IRIS Congress hotel****" г. Москва При регистрации на семинар двух участников от компании - скидка составляет 5 % от общей суммы. (095) 540-I5-82