Управление Отделом Продаж

    Управлять продажами - значит управлять системой - 
а не идти у неё на поводу и подстраиваться. 


Какой должна быть система, чтобы быть независимой от ежедневного присутствия
руководителя, чтобы не приходилось "пасти", и независимой от отдельно взятого
сотрудника - чтобы не подвешивать результат на один единственный волосок?
И как ее построить? Об этом - на семинаре: 

Управление Отделом Продаж 
Построение Эффективно Работающей Системы 
Тел. (095) 544-8814 



В программе семинара:  Как выглядит изнутри и снаружи структура эффективной
системы продаж: 3 типовых модели. Как построить оптимальную систему под
свой отдел: личностный и инфраструктурный подходы  Как планировать так,
чтобы работало и выполнялось: 3 ключа к реалистичному планированию, 4 формата
планов.  Как контролировать продажи и иные результаты работы: 3 "петли"
контроля. Ежедневная и еженедельная отчетность сотрудников: форматы, организация,
как мотивировать сотрудников ее заполнять  Что должен знать начальник,
а что - каждый сотрудник отдела продаж? Чему и как учить сотрудников? 
Где граница между отделом маркетинга и отделом продаж?  Как мотивировать
сотрудников на эффективную работу? Как построить работающую Зарплатную
Схему? Разбор плюсов и минусов стандартных схем, правила выработки индивидуальных
схем.  Типовые ошибки руководителей отделов продаж: как их избежать?  
Взаимоотношения с соседними подразделениями. Как не распыляться на контроль
выполнения задач "соседями", а заниматься только продажами? Как заставить
своего босса обеспечить ресурсами Отдел Продаж?  В семинаре предусмотрены
практические разборы по основным вопросам управления отделом продаж - реорганизации
отдела, построение мотивационной схемы, решение сложных задач во взаимоотношениях
с сотрудниками. 



Семинар состоится 16-17 августа 
Проходит 2 дня с 10:00 до 18:00 
Стоимость участия 12300 руб., НДС не облагается. 
Звоните: (095) 544-88-I4