Оборoтный капитал. Kак yвеличuть эффeктивнoсть pабoты.
From: 23-24 авгуcта <hidden>
Date: 2005-08-13 19:57:27
<html> <head> </head> <body> <p align="center"><font size="5" face="Georgia, Times New Roman, Times, serif">Бизнес растет как на дрожжах? <br> Не хватает оборотных средств?</font></p> <p align="center"><font size="4"><b> <font color="#000099" face="Arial, Helvetica, sans-serif">Приходите на семинар - мы поделимся практическим опытом управления оборотным капиталом. </font></b></font></p> <p align="center"><font color="#ff0000" size="4" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b> Семинар </b></font></p> <table width="100%" border="1" cellpadding="4" cellspacing="0" bordercolor="#000000" bgcolor="#ccffcc"> <tr> <td><p align="center"><font size="4" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b> Оборотный капитал <br> в системе продаж компании. <br> Как увеличить эффективность работы. </b></font></p> </td> </tr> </table> <p align="center"><font color="#000099" size="4" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b> 23-24 августа<br><font color="#ffffff"><FONT color=#000000>Подробная информация по телефону: <br> <FONT size=6 >(095) 542-78-З2</FONT></FONT> </font></b></font></p> <table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0" style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: Arial, Helvetica, sans-serif"> <tr> <td width="55%" colspan="3"><table width="100%" border="1" cellpadding="6" cellspacing="0" bordercolor="#000000"> <tr> <td bgcolor="#ff0000"><p align="center"><font color="#ffff99"><b> <font color="#99ff00" size="5">Бесплатно</font> <font size="4">каждый участник</font> семинара получает книгу <br> <font color="#ffffff">"Международная практика учета и отчетности" </font><br> Соловьева О.В. Изд-во Инфра-М </b></font></p> </td> </tr> </table></td> <td width="15"> </td> <td> </td> </tr> <tr> <td width="55%"> </td> <td width="15"> </td> <td> </td> </tr> <tr> <td width="55%" valign="top"> Значение оборотного капитала для осуществления политики расширения продаж компании трудно переоценить. Особенно это касается компаний, занимающих активную позицию на рынке. Вместе с тем, уровень управления оборотным капиталом большинства компаний оставляет желать лучшего. Российские и зарубежные предприятия используют множество инструментов управления, однако не всегда успешно.<br> Не умолкают дебаты вокруг оценки элементов оборотного капитала - запасов, дебиторов и кредиторов - в Комитете по международным стандартам финансовой отчетности (IASB). Не случайно стандарты МСФО "Запасы" (МСФО 2) и " Финансовые инструменты" (МСФО 32, 39) совсем недавно подверглись пересмотру. Это связано не только с высокой значимостью оборотного капитала для предприятия, но и с большим количеством факторов внутреннего и внешнего порядка, оказывающих воздействие на эффективность использования этого ресурса.<br> </td> <td width="15"> </td> <td valign="top" style="FONT-SIZE: 11px"> <p><b> Цель семинара:</b> ознакомление слушателей с практикой применения последних разработок в области управления оборотным капиталом. <br> Слушатели получат представление о " наилучшей практике" учета и управления оборотным капиталом, предлагаемой международными стандартами финансовой отчетности. <br> Участники семинара получат <b>практические навыки</b> в финансовых расчетах и смогут оценить политику своей компании в управлении рисками, связанными с расширением продаж. </p> <p><b>Семинар ориентирован на<br> </b>руководителей предприятий, руководителей и специалистов коммерческих и финансовых отделов, отделов продаж. </p> </td> </tr> <tr> <td colspan="3"><p> </p> <p align="center"><font color="#ff6600" size="4"><b> Программа семинара </b></font></p> <ul> <li><b> Оборотный капитал и продажи компании </b> <ul> <li> Элементы оборотного капитала и продажи. <li> Товарные запасы. <li> Торговые дебиторы. <li> Торговые кредиторы . </li> </ul> <li><b> Анализ оборотного капитала компании </b> <ul> <li> Оборотный капитал в финансовой и управленческой отчетности. <li> Требования, предъявляемые управлением к раскрытию информации об элементах оборотного капитала во внутренней (финансовой) отчетности. <li> Оценка оборотных активов и обязательств. Справедливая стоимость. <li> Категории запасов. Учетная политика в отношении запасов. Запасы и продажи: расчет себестоимости. <li> Раскрытие информации о связанных с дебиторской и кредиторской задолженностью рисках. <li> Измерение прибыли. Концепция сохранения капитала и ее значение для стабильного роста продаж. <li> Основные показатели уровня управления оборотным капиталом компании. </li> </ul> <li><b> Оценки и прогнозы динамики оборотного капитала</b> <ul> <li> Статистика и плановые нормативы. <li> Операционный цикл. <li> Определение достаточности собственного оборотного капитала. <li> Определение потребности в дополнительном финансировании продаж компании. <li> Оценка предложений кредиторов. <li> Варианты финансовой политики в отношении оборотного капитала компании и их оценка. </li> </ul> <li><b> Осуществление контроля над уровнем управления оборотным капиталом компании </b> <ul> <li> Основные причины снижения уровня деловой активности компании. Меры по преодолению неблагоприятных тенденций. <li> Оборотный капитал и ликвидность компании. <li> Политика компании в области установления цен и ее влияние на эффективность использования оборотного капитала <ul> <li><em> Определение эффективности ценовых решений. </em> <li><em> Выбор ассортимента. </em> <li><em> Анализ рентабельности взаимодействия с заказчиком. </em> </li> </ul> <li> Оценка мероприятий, связанных с расширением продаж компании <ul> <li><em> Повышение качества товаров. </em> <li><em> Упаковка, реклама и кампании продвижения. </em> <li><em> Кредитные условия для клиентов. </em> <li><em> Стандарты обслуживания клиентов. </em> <li><em> Качество и объем послепродажного обслуживания. </em></li> </ul> </li> </ul> </li> </ul> <p align="center"><b> Стоимость участия <br> <font color="#000066">11 560</font></b> рублей за каждого участника. </p> <p><b> В стоимость входят: </b></p> <ul> <li> раздаточные материалы <li> обеды в ресторане <li> 4 кофе-паузы <li> книга (см. выше) </li> </ul> <p> Для представителей региональных компаний бронируются гостиничные номера. </p> </td> </tr> </table> <br> <table width="100%" border="1" cellpadding="6" cellspacing="0" bordercolor="#000000"> <tr> <td bgcolor="#ff6600"><p align="center"><font size="5" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b> Подробная информация по телефону: <br> <font color="#ffffff">(095) 542-78-З2 </font></b></font></p> </td> </tr> </table> <p><font color="#f2f2ee">лае дыэ аоеаенл тгыеэно аетяо ьооьрпоыпул чгддаплбт еоянеиелйр лрч абое</font></p> </body> </html>